 |
书城周热销图书 |
 |
|
|
|
| |
| |
| |
| |
 |
 |
OEC管理--中国式执行 |
| |
|
| |
|
| |
市场价：36.00 元 |
| |
书城价： |
| |
会员价： |
|
|
|
| 【作 者】 |
杨克明 |
【译 者】 |
|
| 【出版社】 |
中国经济出版社 |
| 【版次印次】 |
2005年5月 |
【ISBN书号】 |
7-5017-6955-9/F.5570 |
| 【开本】 |
16 |
【装帧】 |
平装 |
| 【国别】 |
中国大陆 |
【页数】 |
228 |
|
 |
|
 |
书城推荐 |
在中国,从来没有一家企业像海尔那样受到国内外的关注;从来没有一种管理方法像OEC管理那样受到国人的青睐。据统计,到今天为止,全国已有超过30万家企业正在推行OEC管理。像内蒙古的蒙牛、浙江的吉利等知名企业也因此取得了极大的收益。
中国企业热衷推行中国人自己创造的经无数家企业实践验证成功的管理模式,这非常令人欣慰。但遗憾的是,前期除了一些零散的辅导材料,一直没有一本全面、系统、科学、严谨、理论结合实践的OEC管理方面的书籍来指导这些企业推行。杨克明同志的《OEC管理---中国式执行》消除了这个遗憾。《OEC管理一一中国式执行》的诞生,将会是中国企业管理史上的一个非常有价值的
事件,原因在于OEC管理是一种真正使企业利润倍增的",思维国际化、行动本土化"的管理模式,一种真正使全员全过程有效执行的中国式管理工具。 OEC管理模式在海尔的巨大成功和在中国大面积的推广证明,中国人不仅能够创造出世界一流企业,中国人也能创造出一流的管理模式,中国人完全可以应用最适合自己国情的企业管理模式。
而以海尔为代表的借助OEC管理发展起来的企业,正在用一......
|
|
目 录 |
第一章 宝剑锋从磨砺出
第二章 天下大事,必做于细
第三章 预则立,不预则度
第四章 敬日新,日日新
第五章 公生明,廉生威
第六章 治大国若烹小鲜
|
|
书 评 |
|
